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桂能資產2019“私董會”圓滿舉行

2019-01-31

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        1月29日下午,桂能資產2019首次團建活動以“私董會”的特別方式圓滿舉行。

        這不是一次會議,但有著通常會議不可比擬的開放、專注、投入、妙趣橫生,更是一次開放的交流,一次深入的學習探討,一次共享共贏的團建活動——   

不端、不裝、不忽悠 

有愛、有料、有規則

      隨著手機統一上繳、首席紀律官和首席活力官的選舉產生,參會人員在自我介紹環節中,一邊加深彼此了解并分享各自天真幼稚的經歷小故事,一邊在配合首席紀律官揪出某人“犯規”時開心逗樂,漸漸地,大家的情緒嗨了起來,也更加放松了。

      正式進入主題,提案環節中,桂能小伙伴們的自我提問,從開始的“如何克服我的恐高癥”、“怎么當好首席活力官”這些不著邊際的問題,逐步深入到工作中最關切的問題:“如何提高業務談判的專業度?”、“在不良資產業務線中如何積累資源?”、“如何做業務要素分解和項目落地?”、“如何減少不必要的報表以提高工作效率?”、“人力資源如何協助業務部門提高人效?”……

      經過投票選舉,大家最關注的話題產生:投資發展部余泉的“如何減少不必要的報表以提高工作效率?”,成為了本次大家深入探討的問題。

      在15分鐘的闡述環節,余泉首先肯定了報表對于工作推進和管理的價值和作用,但同時,他詳細列舉了工作中要設計的每日、每周和每月不同管理要求的報表,并簡要計算出每次做報表需要花費的時間。

      越來越放得開的他,把心底的感觸和困惑一一釋放出來,既讓小伙伴們驚詫,又因共鳴陷入了深思……

       在接下來的“私董會”提問環節,小伙伴們的認真提問,余泉也給予了認真的回答。問題來自不同角度,有同感的,有質疑的,有給出如何處理報表建議的……

       當有問到你做那么多報表時的心態時,余泉直接地回答:有抵觸情緒!并解釋說,剛開始是很認真很投入的,完全沒有抵觸情緒,而且也是在做報表過程中學習和鍛煉了自己,但是大量報表耽擱太多時間的問題越來越明顯,抵觸情緒自然而然滋生了……

     這樣的管理問題在許多企業里都非常普遍,更多時候同事們只會在私下提及。能夠在公司會議室,在許多同事面前的公開提出,并表達內心的抵觸情緒,不得不讓人佩服——強大!

      強大的,或許是余泉本人,但能讓他表現出這樣的“強大”,既是“私董會”的形式,更是把私董會引入企業管理交流中的桂能資產,和桂能優良而深厚的團隊氛圍和企業文化!

      在隨后的“探究聚焦”、“澄清”、“建議”和“總結”環節,桂能小伙伴們熱情參與、踴躍發言(又少不了發言不舉手被首席紀律官“記錄在案”的:)

      尤其是在“建議”中,大家的發言越來越“走心”,有從用“快樂的時間總是過的很快”的道理對余泉進行“心理輔導”的,也有建議余泉要以提高工作效率為目標區分處理報表的,更有建議余泉“有理有據有方案”向業務團隊管理部門提交優化方案的,甚至還有上升到推動桂能資產業務管理中引入AI人工智能,系統性提升管理效能和工作效率的…… 

這是一次高品質的對話,

這是一次走心的溝通。

不僅促進了同事們的互動和交流,

吐露心聲,

更把桂能小伙伴們建立成一個專業高效務實的團隊。


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